為進(jìn)一步強化對瀘天化股份公司“3.18”事故的警示教育，深入推進(jìn)弘旭公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，推動(dòng)實(shí)現弘旭公司干部、員工作風(fēng)新轉變，進(jìn)而提升工作質(zhì)效和管理效能，4月18日上午瀘天化弘旭公司黨委書(shū)記熊輝主持召開(kāi)了“3.18”事故處理警示暨弘旭公司工作作風(fēng)整頓會(huì )，弘旭公司園區在崗全體公司領(lǐng)導、中層領(lǐng)導干部及部分管理崗位人員21人參加了會(huì )議，弘旭公司寧夏和寧、海南海天化、瀘州北方三個(gè)外部項目部項目經(jīng)理也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )同步參會(huì )。 會(huì )上，熊輝首先通報了瀘天化股份公司對“3.18”事故的處理情況，要求公司全體首先在思想上要高度重視，充分了解瀘天化股份公司對這起事故處理的嚴肅性，結合自身工作實(shí)際舉一反三的做好自查、糾偏，他要求：一是在工作紀律上做減法。全員正確認識規章制度的重要性、約束性和權威性，堅決做到有令必行、令行禁止、不打折扣，堅持從自身做起，切實(shí)做到履職盡責。二是在工作作風(fēng)上做加法。全員牢記“作風(fēng)建設永遠在路上”，堅持從嚴從實(shí)抓好工作作風(fēng)整治，逗硬管理把獎懲都落到實(shí)處，從小從細抓好作風(fēng)提升，讓良好的工作作風(fēng)為單位對外形象加分，推動(dòng)公司各項生產(chǎn)工作任務(wù)攻堅突破。三是在傳達學(xué)習上抓實(shí)效，要將“3.18”事故的處理的警示傳達到每位員工，組織專(zhuān)題警示教育宣貫，層層壓實(shí)管理責任，不管是公司中層管理人員還是管理崗位、基層班組長(cháng)都要結合崗位職責認真學(xué)習，確實(shí)明確自身管理責任，扭轉現有部分不良作風(fēng)，共同打造一只作風(fēng)過(guò)硬的弘旭隊伍。
參會(huì )的各級領(lǐng)導干部和員工在會(huì )上都表示本次會(huì )議召開(kāi)非常及時(shí)、有效，通過(guò)對“3.18”事故的處理情況的警示教育，精準地指出了工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題，也為日后的改進(jìn)提升指明了方向，各單位都表示了要認真學(xué)習事故教訓，進(jìn)行逗硬管理，力求以最快速度、最嚴標準抓好作風(fēng)問(wèn)題整改提升。（夏恒 張民）